Gestão estratégica de pessoas para PMEs

Transformamos a gestão de pessoas no maior motor de produtividade e lucro do seu negócio.

Consultoria que entra na operação junto com a sua equipe e conecta cada decisão de RH a um número no fim do mês.

Filipe Lopes, CEO do Lopes Instituto, no escritório da empresa
Foto: Filipe Lopes
Filipe Lopes CEO — Lopes Instituto
  • +0anos de mercado
  • +0empresas atendidas
  • +0,0Mvisualizações/mês
  • MITIA e Produtividade
  • MBALiderança — PUC
Confiança

Alguns de nossos clientes

Do pequeno negócio à grande corporação, a gestão eficiente é a mesma.

  • Nestlé
  • Banco do Brasil
  • Bradesco
  • Usina Jalles
  • Agroindústria Santa Rita
  • Naturegg
  • Plask
  • PlasRoll
  • Supraform
  • RPA Agroindústria
  • Casa das Baterias
  • Lucas Auto Center
  • Caio Pneus
  • O Brabo Barbearia
Filipe Lopes, CEO do Lopes Instituto, de braços cruzados
Foto: Filipe Lopes
Quem conduz

De office boy a especialista formado pelo MIT Uma trajetória guiada por pessoas e resultados.

Minha jornada começou na base: fui office boy em escritório de contabilidade e trabalhei como garçom para custear a primeira faculdade. Atleta e ex-técnico de basquete, construí uma trajetória de sucesso nas quadras — títulos invictos e atletas que ajudei a formar chegando ao profissional. Foi no esporte que aprendi que método, cultura e liderança transformam equipes em times de alta performance.

Levei essa mentalidade para a gestão empresarial. Como consultor e especialista em turnaround, assumi uma franquia de consultoria durante a pandemia e cheguei ao topo da rede em resultados. Hoje ajudo empresas a alavancar a lucratividade estruturando processos de RH, desenvolvendo lideranças e construindo cultura organizacional.

Sócio de um sistema de gestão, organizador do São José Empreende — maior evento de gestão do interior de SP — e idealizador do Projeto Lapidando Talentos. Como palestrante, já impactei mais de 10.000 pessoas.

Formação executiva & acadêmica

  • Especialização em Produtividade e Inteligência Artificial MIT — Massachusetts Institute of Technology
  • MBA em Liderança e Produtividade PUC
  • Master Analista Comportamental Certificação em análise de perfil e comportamento
  • Coautor de livro best-seller sobre comportamento Publicado no Brasil, EUA, Europa e Ásia

Formatos de atuação

Cada empresa e cada executivo tem uma necessidade única. Por isso coloco experiência prática e formação à disposição em três formatos.

01

Consultoria empresarial

Para quem é: empresas que precisam de turnaround, alavancagem financeira, organização de processos e estruturação do RH e da liderança.

Solicitar diagnóstico
02

Mentorias executivas

Para quem é: empresários, diretores e gestores que buscam acompanhamento individualizado de alta performance e produtividade.

Saber mais sobre mentoria
03

Palestras e treinamentos

Para quem é: convenções de vendas, eventos corporativos e empresas que querem capacitar suas equipes em liderança. Mais de 10.000 pessoas impactadas.

Contratar palestra
Para quem é

O problema não é falta de gente.
É falta de gestão.

Para donos de pequenas e médias empresas e profissionais de RH que já tentaram contratar mais e continuam apagando incêndio. Na maioria das vezes, o dono nem sabe que esse é o problema real.

Hoje, sem gestão estratégica
  • Você é o gargalo: tudo passa por você para andar.
  • Contrata rápido, erra na escolha e recomeça do zero.
  • Ninguém sabe exatamente o que é a função de cada um.
  • Líderes que cobram no grito ou não cobram nada.
  • Folha de pagamento pesando sem clareza do retorno.
  • Time ocupado o dia inteiro, resultado parado no lugar.
Depois do Lopes Instituto
  • Time autogerenciável: a operação roda sem você no meio.
  • Processo de seleção que traz a pessoa certa na primeira vez.
  • Cargos, entregas e metas escritos e combinados.
  • Líderes preparados para cobrar e desenvolver o time.
  • Cada cargo com custo, entrega e retorno claros.
  • Produtividade medida — e lucro subindo por causa dela.
Diferenciais

Por que funciona aqui

Consultoria que faz junto — não que entrega relatório e vai embora.

Execução prática e mão na massa

Não entregamos apenas teorias ou relatórios. Entramos na operação e nos dedicamos à implementação direta dos processos junto com a equipe, até os resultados acontecerem.

01

Visão 360° de negócios

Conectamos a gestão de pessoas diretamente com vendas, marketing e finanças, garantindo que cada mudança gere lucro e eficiência — e não só clima organizacional.

02

Experiência da vida real

Como fundador e CEO de um grupo empresarial, aplicamos no cliente exatamente o que vivemos, testamos e validamos dentro das nossas próprias empresas.

03

Foco inegociável em lucratividade

Toda ação é desenhada com um único objetivo: aumentar produtividade, eliminar gargalos e multiplicar a rentabilidade da empresa.

04
Filipe Lopes estudando na biblioteca do Lopes Instituto
Foto: Filipe Lopes e a estante
Método

Teoria a gente estuda.
Resultado a gente implanta.

O método não sai de um manual: sai de 15 anos de operação real, somados à especialização no MIT em IA e Produtividade e ao MBA em Liderança pela PUC.

Cada processo que chega na sua empresa passou antes pelo teste mais duro que existe: foi aplicado dentro das nossas próprias empresas.

Serviços

O que fazemos e como fazemos

Sem caixa-preta: em cada frente você vê o passo a passo e o que sai na sua mão no final. Contrate a estrutura completa ou só o pilar que está travando a sua empresa agora.

Recrutamento e Seleção

Processo estruturado para contratar a pessoa certa, no tempo certo, sem depender de sorte.

Como fazemos
  1. Mapeamos o perfil real da vaga com quem convive com ela todo dia.
  2. Triagem por competência e entrevista com roteiro — não por “feeling”.
  3. Você decide com um parecer comparativo dos finalistas na mão.

Você recebe: perfil da vaga, roteiro de entrevista e shortlist com parecer.

Cargos e Salários

Descrição clara de funções, responsabilidades e faixas salariais justas para o seu porte.

Como fazemos
  1. Levantamos as funções que existem de fato hoje — não as do organograma antigo.
  2. Comparamos com o mercado da sua região e do seu porte, não com multinacional.
  3. Desenhamos a faixa salarial e o caminho de crescimento de cada cargo.

Você recebe: descrições de cargo, tabela salarial e regra de promoção.

Avaliação de Desempenho

Critérios objetivos para medir entrega, dar feedback e decidir promoção com dados.

Como fazemos
  1. Definimos por escrito o que é “entregar bem” em cada cargo.
  2. Rodamos o ciclo com nota, evidência e plano de ação por pessoa.
  3. Treinamos o líder a dar o feedback sem que vire discussão.

Você recebe: formulário de avaliação, calendário do ciclo e plano individual.

Treinamento de Lideranças

Formação de líderes que sabem cobrar, delegar e desenvolver o time sem você no meio.

Como fazemos
  1. Diagnosticamos como cada líder cobra e delega hoje, na prática.
  2. Encontros com caso real da sua operação — nada de teoria de slide.
  3. Acompanhamento depois do treino, pra o hábito não morrer na semana 2.

Você recebe: trilha de liderança, materiais e rotina de acompanhamento.

Cultura Organizacional

Valores que saem do quadro na parede e viram comportamento no dia a dia da operação.

Como fazemos
  1. Escutamos o time para descobrir o que a cultura já é de verdade.
  2. Traduzimos cada valor em comportamento observável — e cobrável.
  3. Plugamos isso na seleção, na avaliação e no reconhecimento.

Você recebe: código de cultura, rituais definidos e critérios de contratação.

Consultoria e Mentoria

Acompanhamento contínuo do dono e da liderança — presencial ou 100% online, para empresas de qualquer região.

Como fazemos
  1. Diagnóstico dos gargalos de gestão nas duas primeiras semanas.
  2. A prioridade é definida com você — ninguém empurra pacote fechado.
  3. Encontros quinzenais com meta clara e cobrança de execução.

Você recebe: plano de 90 dias, indicadores e acompanhamento direto com o Filipe.

Não sabe por onde começar? A gente faz o diagnóstico antes de propor qualquer coisa.

Solicitar diagnóstico
FAQ

Perguntas frequentes

Como funciona o seu atendimento? Pode ser presencial ou online?

Sim, atendo das duas formas. As consultorias e mentoria de gestão podem ser realizadas tanto no formato 100% online (com encontros ao vivo para empresas de qualquer região) quanto presencialmente, dependendo da necessidade e do escopo do projeto da sua empresa.

Seu trabalho abrange todas as etapas do RH ou apenas serviços pontuais?

Atuamos com a gestão estratégica de pessoas de ponta a ponta. Isso inclui desde Recrutamento & Seleção até Descrição de Cargos e Salários, Avaliação de Desempenho, Treinamento e Desenvolvimento de Lideranças e Cultura Organizacional. Você pode contratar a solução completa ou estruturar pilares específicos.

Como garantir que a gestão de pessoas vai gerar resultado financeiro e não apenas teoria?

Nosso diferencial é a execução prática e a visão 360° de negócios. Não entregamos apenas diagnósticos: entramos na operação com a sua equipe para implementar os processos. Conectamos cada ação de RH diretamente com metas de produtividade, vendas e lucratividade para garantir retorno sobre o investimento.

Suas capacitações e treinamentos oferecem cursos online e certificado?

Sim. Além das imersões e treinamentos presenciais, contamos com uma estrutura de cursos online e programas de capacitação com certificação inclusa, permitindo que sua equipe se desenvolva no próprio ritmo e com acompanhamento prático.

Quanto tempo leva para ver os primeiros resultados com a consultoria?

Desde as primeiras semanas de diagnóstico e implementação já é possível observar mais clareza nos papéis da equipe e alinhamento das lideranças. O processo é desenhado para gerar ganhos rápidos na organização interna enquanto construímos uma cultura sustentável de alta performance e lucro.

Filipe Lopes sentado no estúdio do LopesCast
Foto: Filipe Lopes no estúdio

Do outro lado dessa conversa tem uma pessoa que já sentou na sua cadeira.

Próximo passo

Vamos destravar a sua operação?

Conversa direta, sem enrolação: você conta o cenário da empresa e a gente aponta onde está o gargalo de gestão que está travando o seu lucro.

Falar com o nosso time Atendimento presencial ou 100% online.

Prefere que a gente te chame?

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